中新網(wǎng)5月8日電 由于體量巨大、維護(hù)成本高、功能開發(fā)難度大等原因，大型奧運(yùn)場(chǎng)館的賽后運(yùn)營成為公認(rèn)的世界性難題。在舉辦過奧運(yùn)會(huì)的城市中，奧運(yùn)會(huì)主場(chǎng)館在賽后閑置甚至荒廢的案例也并不少見，“賽時(shí)風(fēng)光無限，賽后難以為繼”似乎成為奧運(yùn)盛會(huì)難以走出的怪圈。自然，北京這座“雙奧之城”也備受關(guān)注：北京2008年夏奧會(huì)之后，奧運(yùn)場(chǎng)館是否實(shí)現(xiàn)了持續(xù)運(yùn)營？北京2022年冬奧會(huì)，對(duì)于場(chǎng)館的賽后運(yùn)營是否事先進(jìn)行了規(guī)劃？
鳥巢視聽光影秀
直面挑戰(zhàn)，探索奧運(yùn)場(chǎng)館轉(zhuǎn)型之路
據(jù)了解，北京國資公司是國家體育場(chǎng)(鳥巢)、國家游泳中心(水立方)、國家網(wǎng)球中心、曲棍球場(chǎng)和射箭場(chǎng)等5大奧運(yùn)場(chǎng)館的投資建設(shè)和賽時(shí)保障單位，在2008年北京奧運(yùn)會(huì)之后，又承擔(dān)起鳥巢和水立方的賽后運(yùn)營和綜合利用職責(zé)。于是，關(guān)于奧運(yùn)場(chǎng)館持續(xù)運(yùn)營的問題不可避免地?cái)[在了北京國資公司面前。
尋求“后奧運(yùn)時(shí)代”奧運(yùn)場(chǎng)館的轉(zhuǎn)型之路并不容易，北京國資公司的探索過程充滿挑戰(zhàn)。盡管在奧運(yùn)會(huì)之后，兩大場(chǎng)館可以享受奧運(yùn)帶來的旅游紅利，但隨著奧運(yùn)記憶的淡化，單純的旅游收入不能負(fù)擔(dān)場(chǎng)館運(yùn)營和設(shè)施折舊產(chǎn)生的成本。北京國資公司必須為場(chǎng)館重新定位，拓寬場(chǎng)館功能，提升使用效率。
結(jié)合公司作為國有企業(yè)的性質(zhì)和場(chǎng)館運(yùn)營的市場(chǎng)化規(guī)律，北京國資公司始終堅(jiān)持“社會(huì)效益為首、經(jīng)濟(jì)效益為本”的經(jīng)營理念，不僅將企業(yè)轉(zhuǎn)型融入國家發(fā)展大局，同時(shí)將奧運(yùn)場(chǎng)館納入整體的產(chǎn)業(yè)板塊，注入資源，謀劃發(fā)展，這是北京國資公司的破題思路和重要舉措。前者要求北京國資公司從國家發(fā)展和首都建設(shè)的大局著眼，規(guī)劃場(chǎng)館的角色定位和功能開發(fā)；后者則需要北京國資公司從產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營的前瞻性和系統(tǒng)性著手，對(duì)場(chǎng)館的運(yùn)營進(jìn)行謀劃。
后續(xù)的實(shí)踐證明，大局意識(shí)讓作為國家公共體育設(shè)施的兩大場(chǎng)館，切實(shí)履行了國有企業(yè)的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任；而產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營思路，充分發(fā)揮了大型國有企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)，多種業(yè)態(tài)互動(dòng)融合能夠產(chǎn)生更大的協(xié)同效應(yīng)，為場(chǎng)館實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的平衡提供了空間。
水立方上演“夢(mèng)幻水立方”系列演出之大型全景芭蕾秀天鵝湖
站位高遠(yuǎn)，拓寬奧運(yùn)場(chǎng)館功能
服務(wù)保障重大國事活動(dòng)是奧運(yùn)會(huì)后北京國資公司對(duì)兩大場(chǎng)館的重要定位。2014年11月亞太經(jīng)合組織第二十二次領(lǐng)導(dǎo)人非正式會(huì)議歡迎晚宴在水立方舉行，2015年北京國際田聯(lián)世界田徑錦標(biāo)賽在鳥巢成功舉辦，2019年亞洲文明對(duì)話大會(huì)的亮點(diǎn)——亞洲文化嘉年華在鳥巢成功舉辦，而水立方則成功舉辦了國際籃聯(lián)世界杯開幕式。作為北京奧運(yùn)會(huì)的標(biāo)志性建筑，鳥巢和水立方日益成為展示中國形象與首都北京發(fā)展成就的重要窗口，保障重大國事活動(dòng)的順利開展是兩大場(chǎng)館的首要責(zé)任。
北京國資公司還積極向兩大場(chǎng)館注入文化、體育、金融、創(chuàng)投等資源，豐富奧運(yùn)場(chǎng)館運(yùn)營內(nèi)容，服務(wù)首都“四個(gè)中心”功能建設(shè)，特別是全國文化中心建設(shè)。在體育賽事方面，憑借一流的場(chǎng)館設(shè)施和良好的運(yùn)營服務(wù)，意大利超級(jí)杯、南美超級(jí)德比杯、倫敦超級(jí)德比杯等國際頂級(jí)足球賽事和“沸雪”世界單板滑雪賽、國際雪聯(lián)自由式空中技巧世界杯等相繼登陸鳥巢；國際泳聯(lián)旗下的游泳、跳水、花樣游泳等國際高水平的單項(xiàng)賽事均落戶水立方。在文化演出方面，積極對(duì)接高端文化資源，讓鳥巢和水立方成為代表品質(zhì)和影響力的場(chǎng)所。與此同時(shí)，北京國資公司加強(qiáng)自主品牌的培育和開發(fā)，一方面開發(fā)奧運(yùn)場(chǎng)館特色文創(chuàng)產(chǎn)品，打造“鳥巢·京韻”國粹新京劇駐場(chǎng)演出，推出鳥巢大型視聽光影秀，為廣大市民提供更多的文化有效供給；另一方面打造文體藝術(shù)品牌，加強(qiáng)無形資產(chǎn)輸出，如“鳥巢文化中心”、“藝術(shù)水立方”和“夢(mèng)幻水立方”，讓體育場(chǎng)館成為文化藝術(shù)交流平臺(tái)。
立足公益，讓奧運(yùn)遺產(chǎn)惠及大眾
作為公共體育設(shè)施，在鳥巢和水立方的賽后運(yùn)營中，北京國資公司始終貫徹“奧運(yùn)成果全民共享”的理念，承擔(dān)場(chǎng)館舉辦公益性活動(dòng)的義務(wù)。這不僅促進(jìn)了奧運(yùn)場(chǎng)館的充分利用，也讓奧林匹克精神融入市民的生活方式。
在推動(dòng)全民健身方面，鳥巢形成了諸如鳥巢青少年足球邀請(qǐng)賽、少兒趣味田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)等自主品牌公益活動(dòng)，以及鳥巢半程馬拉松、鳥巢歡樂冰雪季等群眾性體育活動(dòng)。水立方打造水上樂園，為多所中、小學(xué)校及幼兒園提供游泳培訓(xùn)課程，舉辦“北京市全民游泳大賽”等活動(dòng)。
兩大場(chǎng)館發(fā)揮自身影響力，開展公益活動(dòng)，倡導(dǎo)公益理念。例如鳥巢多年舉辦“愛無國界-國際義賣活動(dòng)”，水立方連續(xù)舉辦“尋根之旅”華人青少年參觀旅游活動(dòng)，自主舉辦“點(diǎn)亮藍(lán)燈”孤獨(dú)癥關(guān)愛活動(dòng)，并設(shè)立了專項(xiàng)基金，為孤獨(dú)癥患者提供幫助，同時(shí)開展了殘疾人關(guān)愛、救災(zāi)扶貧、節(jié)能降耗等多主題的公益文化活動(dòng)。
作為北京旅游新地標(biāo)，鳥巢的旅游模式由傳統(tǒng)的觀光游向奧運(yùn)文化游、深度游、體驗(yàn)游方向轉(zhuǎn)變。水立方3000余平方米公益文化展區(qū)免費(fèi)向游客開放，“水立方冰水轉(zhuǎn)換主題展”、“美麗中國江山風(fēng)情”、“APEC之旅”等主題展覽活動(dòng)讓游客贊不絕口。
自2008年10月北京夏奧會(huì)后開放運(yùn)營至今，鳥巢和水立方共接待中外游客及觀眾超過5600萬人次，安排各類賽事、演出、展覽展示以及全民健身等活動(dòng)3400余場(chǎng)次，真正讓奧運(yùn)場(chǎng)館“上得了國際舞臺(tái)、入得了百姓生活。”
接力冬奧，讓奧運(yùn)遺產(chǎn)持續(xù)利用
北京2022年冬奧會(huì)緊張籌備中，奧運(yùn)遺產(chǎn)及其持續(xù)利用依然是國際社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。
北京2008年夏奧會(huì)的主場(chǎng)館得到再次利用，鳥巢承擔(dān)冬奧會(huì)開閉幕式服務(wù)保障任務(wù)，將成為世界上唯一舉辦過冬奧兩屆奧運(yùn)會(huì)開閉幕的主場(chǎng)館。水立方則變身“冰立方”，承擔(dān)冰壺比賽場(chǎng)館改造和賽時(shí)保障任務(wù)，成為國際首個(gè)實(shí)現(xiàn)“冰水雙驅(qū)”的奧運(yùn)場(chǎng)館。作為北京冬奧會(huì)標(biāo)志性工程的國家速滑館(冰絲帶)也是在原射箭場(chǎng)和曲棍球場(chǎng)兩個(gè)臨時(shí)場(chǎng)館的基礎(chǔ)上投資建設(shè)。早在國家速滑館建設(shè)伊始，北京國資公司就充分考慮了奧運(yùn)場(chǎng)館的賽后可持續(xù)利用問題。北京2022年冬奧會(huì)后，國家速滑館將成為以冰雪運(yùn)動(dòng)為突出特色的新體育綜合體，成為人民群眾體驗(yàn)冬季美好生活的新地標(biāo)，向世界展示“冰絲帶”可持續(xù)利用的“中國方案”。
對(duì)于冬奧會(huì)及冬奧遺產(chǎn)持續(xù)運(yùn)營的規(guī)劃，不僅表現(xiàn)在場(chǎng)館的持續(xù)利用上，更體現(xiàn)在對(duì)冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)考慮。聚焦“三億人參與冰雪運(yùn)動(dòng)”的目標(biāo)，北京國資公司整合鳥巢、水立方等奧運(yùn)場(chǎng)館資源和北奧集團(tuán)成為北京2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)官方體育展示和頒獎(jiǎng)儀式服務(wù)贊助商的資源，聯(lián)動(dòng)冬奧頒獎(jiǎng)慶典廣場(chǎng)，舉辦“相約2022”冰雪文化節(jié)，推動(dòng)冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
奧運(yùn)場(chǎng)館的持續(xù)運(yùn)營必然是一個(gè)長期的過程。兩屆國際奧委會(huì)主席羅格和巴赫對(duì)鳥巢的賽后利用給予了很高評(píng)價(jià)，認(rèn)為鳥巢是國際奧林匹克運(yùn)動(dòng)大型體育場(chǎng)館賽后利用的一個(gè)典范。羅格更是將水立方譽(yù)為“設(shè)施最完善、開放程度最高、運(yùn)營效果最好的奧運(yùn)游泳館”。鳥巢和水立方賽后運(yùn)營的成功實(shí)踐，為國際社會(huì)提供了奧運(yùn)場(chǎng)館賽后“反復(fù)利用、綜合利用、持久利用”的“中國經(jīng)驗(yàn)”。這也讓我們有信心期待，北京2022年冬奧會(huì)將再一次證明，奧運(yùn)特大型場(chǎng)館可持續(xù)運(yùn)營的“中國經(jīng)驗(yàn)”能夠?yàn)槭澜缣峁┙梃b，誠如國際奧委會(huì)主席巴赫所說：“中國完全有理由為自己的奧運(yùn)遺產(chǎn)感到自豪”。
責(zé)任編輯：張楷欣
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