2022年11月4日，北科建集團(tuán)開(kāi)展業(yè)務(wù)條線交流培訓(xùn)第十四課，集團(tuán)總經(jīng)理梁煜及集團(tuán)總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、部門(mén)副職，各二級(jí)公司高管正、副職等70余人現(xiàn)場(chǎng)或視頻參加培訓(xùn)。
全體學(xué)員學(xué)習(xí)了國(guó)內(nèi)著名商業(yè)咨詢顧問(wèn)劉潤(rùn)老師2022年度的公開(kāi)演講《進(jìn)化的力量》。演講通過(guò)大量企業(yè)案例、人物故事分析如何化解意外、穿越周期、鎖死趨勢(shì)、擁抱規(guī)劃，穿過(guò)不確定性因素抓住市場(chǎng)的確定性，披荊斬棘、撥云見(jiàn)日，快速踏上通往成功的賽道。意外總會(huì)發(fā)生，但終究會(huì)回歸，意外的震蕩時(shí)大時(shí)小、時(shí)快時(shí)慢，但最終會(huì)回歸到“意料之外、情理之中”這條確定性的主線上；對(duì)于周期，是意外的確定性，每個(gè)人都在做自己“情理之中”，別人可能“意料之外”的決策，這些決策最終匯聚成一條上升、回落交替的曲線，這就就是周期；趨勢(shì)比周期更加確定，具有長(zhǎng)期主義特點(diǎn)的周期就是把公司的戰(zhàn)略鎖死在趨勢(shì)的延長(zhǎng)線上，毫不動(dòng)搖；搶抓機(jī)遇、提前部署，像河床一樣讓浩浩蕩蕩的趨勢(shì)之河為人所用，這就是規(guī)劃，擁抱規(guī)劃才能真正“順勢(shì)而為”。很多時(shí)候，我們覺(jué)得外部環(huán)境是寒冬，但所有偉大的企業(yè)都是冬天的孩子。我們必須要做的、即刻要做的就是要順勢(shì)而為、擁抱規(guī)劃。
本次培訓(xùn)是在集團(tuán)“百日會(huì)戰(zhàn)”的關(guān)鍵時(shí)期舉行。參訓(xùn)的每個(gè)學(xué)員都深刻認(rèn)識(shí)到，在不確定中真正能救自己的只有自身這個(gè)可控的變量；物競(jìng)天擇、適者生存，我們必須要不斷自我進(jìn)化，才能抵御世界不斷變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)，讓自己成為這個(gè)不確定的世界中的確定性。集團(tuán)全體員工將堅(jiān)持夯實(shí)內(nèi)功、腳踏實(shí)地、務(wù)實(shí)重行，以“功成不必在我，功成必定有我”的精神，化解意外、穿越周期、鎖死趨勢(shì)、擁抱規(guī)劃，助力集團(tuán)百日會(huì)戰(zhàn)完美收官，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、穩(wěn)健發(fā)展添磚加瓦。
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